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日前，青海省水利厅公布《关于共和县哈干水库工程参建单位标后诚信履约的通报》，公司承建的海南州共和县哈干水库工程标段一项目，凭借规范有序的现场管理、足额到岗的团队配置、高标准合同履约成效，位列通报表扬名单，并被列为全省水利建设标后履约优秀范例予以推广。此次获评省级荣誉，不仅是对项目一线实干担当的充分肯定，更是对公司长期以来坚持诚信经营、深耕内控体系建设成果的高度认可。

哈干水库坐落于共和县塘格木镇沙珠玉河左岸支沟哈尔梗沟，属Ⅳ等小（1）型重点民生水利工程，总库容255.29万m³，主要建设内容包括沥青混凝土心墙堆石坝、溢洪道、导流放水洞等核心建筑物，承担着区域水资源优化配置、防洪减灾、保障群众生产生活用水等重要功能，社会关注度高、建设标准严苛。

8月12日，省水利厅专项工作组采取“四不两直”方式直抵施工现场，围绕人员到岗履职、合同执行落地、现场机构运行等关键环节开展实地调研评估。经严格检验，工作组对项目现场规范化管理、参建人员扎实履职成效给予充分肯定。第二分局哈干水库项目管理团队在本次突击评估中以过硬表现通过检验，充分体现了公司内部管理体系在应对高标准监管时的成熟性与稳定性。

这份荣誉的取得，根植于董事长白成中的前瞻布局与统筹领导。长期以来，在董事长的领航把舵下，公司锚定“建优质水利工程，树企业诚信品牌”战略方向，将契约精神与履约能力视为公司生存发展的生命线。总经理贾庆和坚决贯彻董事会战略意图，统筹部署项目全周期经营管理，组织制定标后履约专项实施方案，强化关键岗位人员到岗履职监管，建立健全合同执行闭环管控机制，持续夯实企业发展根基。公司机关各职能部门协同联动，在项目策划、过程管控、技术支持等方面提供全方位支撑保障；第二分局坚决贯彻公司安排部署，在项目组建、现场督导、标准化落地等环节靠前指挥、精准发力。通过持续完善内部治理结构，健全项目全周期管理制度，强化专业技术人才梯队建设，公司已构建起一套标准化、规范化的项目运行体系，确保无论工程规模大小，均能严格恪守合同约定，配齐配强管理、技术与安全核心力量，将诚信履职深度融入每一道施工工序。哈干水库项目的优异表现，正是公司顶层战略在基层一线精准落地的生动实践。

公司号召，各分局、各项目部要以哈干水库项目为标杆，深入学习其“重合同、守信用”的责任意识及精细化的现场管理经验，主动对标对表，检视管理短板，严格落实标后履约各项规范，确保管理骨干足额到岗、现场架构完善合规，推动公司整体项目管理水平实现系统性跃升。

此次省级通报表扬，既是激励，更是鞭策。公司将以此为全新起点，系统总结哈干水库项目在履约管理、现场管控等方面的成熟经验，并在全公司范围内复制推广。公司将持续深化内部管理改革，巩固提升综合履约实力，始终坚守质量、安全两条生命线，以更高标准打造更多安全可靠、质量优良、群众满意的精品水利工程，为青海省水利事业高质量发展及区域经济社会建设持续贡献坚实的企业力量。