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 为全面总结分析2022年公司各项工作完成情况，精准确立2023年公司发展目标，通过“晒数据、亮举措、谈思路”的方式，充分展示各级管理干部的担当作为和优良作风，岁末年初，青海省水利水电工程局有限责任公司结合实际，分别开展了2022年度各二级单位、机关各部门、优秀项目经理代表的干部述职暨先进表彰系列活动，进一步统一思想，凝聚共识，为2022年公司各项工作画上了圆满句号。

 2023年1月17日，公司机关部门、检测公司、物业公司的7位第一负责人，对照岗位职责以及年初制定的工作目标，新年度工作计划等向公司领导、考评考核领导小组进行了述职汇报。

 2023年1月18日，第一、二、三分局，项目管控中心，优秀项目经理代表等7位负责人向公司领导、考评考核领导小组述职，就一年来，生产经营单位的生产经营、承揽任务、管理目标完成情况，人才培养、新年度工作计划等通过详实的数据进行了汇报，分享了优秀的管理经验。

 2023年1月13日，公司机关部门、项目管控中心、勘测设计公司在水电大厦会议室举行副职干部述职暨先进表彰会。9位副职总结了一年来工作收获和成长经验，深刻剖析自身存在不足，明确下年度奋斗目标。会议还表彰奖励了机关优秀员工、先进工作者、优秀共产党员。

2023年1月10日，第一分局在水电大厦会议室

举行干部述职暨先进表彰会

2023年1月10日，第二分局在经济开发区办公基地

会议室举行干部述职暨先进表彰会

2023年1月11日，第三分局在水电大厦会议室

举行干部述职暨先进表彰会

2023年1月10日，检测公司在生物园区办公基地

会议室举行干部述职暨先进表彰会

 白成中董事长在述职会上作了点评讲话。他指出，2022年，公司始终把开拓市场作为各项工作的主基调，面对全国水利基础设施投资调整，省内水电站、水库等大中型项目不断减少，水利施工市场竞争日趋激烈的严重影响，在做好新冠疫情防控的基础上，加强在建项目管理，全力以赴开拓市场，各项工作取得了新进展。

 他要求，各级管理人员要狠抓市场开拓，确保公司持续稳步发展。作为完全竞争性的施工企业，承揽施工任务是公司发展的第一要务，是各级领导班子的头等大事，没有施工任务或施工任务不足，企业发展稳定等一切都无从谈起。必须增强应变能力，抢占市场分额，切实抓好履约，努力提高项目运作水平。要继续强化项目管理，不断提升企业效益，发扬真抓实干的工作作风，对每一项重点工作都要以钉钉子精神一抓到底、抓出成效，不断强化人才队伍建设，夯实企业发展基础。

 他强调，寻找和储备新工程项目任务艰巨、责任重大，关系到公司的稳定发展大局。希望各级领导在新的一年里，不断深化危机意识、竞争意识，团结带领全体员工，保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风，以时不我待、只争朝夕的精神，为公司的持续健康发展做出新的贡献。

 大会号召，公司全体干部职工在白成中董事长的坚强领导下，积极行动起来，砥砺奋进、攻坚克难，以本次述职会为契机，进一步明确工作任务目标，压实责任，推动各项工作提质增效，公司的明天一定会更加美好，更加辉煌！