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 4月23日上午，青海省水利水电工程局有限责任公司2021年工作会议圆满完成各项议程，在青海宾馆一楼迎宾厅胜利闭幕。

 董事长白成中在大会上作重要讲话。公司领导梁世忠、贾佩儒、刘彦、张传强出席，副总经理贾庆和主持大会。

 大会通报了2020年度公司生产经营及考评考核结果，报告从生产经营、质量安全、环境保护、成本控制、教育培训、党建和精神文明建设等方面，对各单位、各项目部生产经营业绩作了全面综合考评，对存在的问题和改进措施进行客观分析和积极建议；大会表彰奖励了在2020年，为公司经营与发展做出突出贡献的优秀管理者、先进单位和集体；通报表彰了QC小组活动成果、优秀QC小组、省级工法和青海省科学技术成果研发小组；同各单位和重大项目部签订了经营、质量、安全环保目标责任书；同工会签订了《工资集体协商协议》《女职工权益保护专项集体合同》。

获得表彰的先进单位、经营管理先进单位和集体

获得表彰的质量管理先进单位和集体

获得表彰的安全生产管理先进单位和集体

获得表彰的先进党支部、精神文明先进单位和集体

2020年度受到表彰的优秀管理者

2020年度受到表彰的优秀管理者

公司领导与二级单位、重大项目部负责人签订目标责任书

 公司领导同工会负责人签订《工资集体协商协议》《女职工权益保护专项集体合同》

 董事长、总经理白成中在大会上作了题为《抢抓机遇共绘新蓝图、乘势而上开启新征程，奋力谱写新时代公司高质量发展新篇章》的报告。报告回顾总结了公司2020年完成工作情况和取得的主要成绩，客观分析企业经营中存在的问题和不足，科学研判新形势下面临的机遇与挑战，全面谋划2021年主要工作任务，进一步明确生产经营和发展奋斗目标。

 在回顾过去一年工作时，白成中指出，2020年，公司面对错综复杂的国内外形势、特别是突如其来的新冠肺炎疫情，在董事会和经营班子的正确领导下，按照高质量发展要求，攻坚克难、统筹发展，不断育新机、开新局，实现疫情防控和稳定生产“两手抓、两不误、两促进”，科技创新取得新成果，员工福祉和企业形象得到新提升，各级干部执行力明显提高，各项工作协同推进，保持了稳中向好的发展态势。面对承揽任务不足的现状，公司领导积极前往新疆、西藏、甘肃、陕西等地区，同当地水利部门联系,收集项目建设信息；把质量控制作为各项管理工作的重点，接连取得青海省政府质量奖提名奖等多项荣誉和成果，彰显了公司良好企业形象；明确落实安全职责，坚守责任底线，员工安全意识、安全知识水平有了很大的提高；主动履行社会责任，为地方疫情防控捐款捐物，企业形象和社会认可度进一步提升；加强人力资源建设，建立和完善人才培养机制，管理队伍素质持续增强；加强月季结算考核力度，对存在经营风险、收尾工程以及重要工期要求的项目，实施阶段性考评考核，及时防范经营风险，经营成本管理水平大幅提升；公司党委加强对各级领导干部的政治思想教育，牢固树立宗旨意识，始终保持勤勉工作状态。公司各项工作取得显著成效，整体实力再上新台阶，较好地完成了2020年度各项目标任务。

 在安排部署2021年主要工作和发展目标时，白成中要求，一是大力寻找工程任务是当前各项工作的重中之重，关系到公司的长远稳定发展。每个管理者，既要有做好每项工作、能工巧匠似的巧媳妇，也要成为能够找米下锅的领头人。公司高管层和分局局长及班子每个成员肩负着项目管理职责，要有“干一项工程、树一座丰碑、巩固一片市场、交一方朋友”的理念，在各个地区承接新项目时，必须做到精准对接，深度沟通，专人负责，在优质高效做好在建工程同时，巩固和拓宽在当地施工市场，营造良好企业形象，为公司在当地承接新项目创造良好条件。二是加强工程质量安全管理，严格履行施工合同，加快技术升级，确保在建项目有序可控，稳步推进。三是强化制度建设，不断审视和评估各项规章制度的适宜性，并及时补充完善，建立持续改进长效机制。四是稳步推进持股会改造，将职工持股会合法、合规改造成为符合公司化管理的模式，努力把公司打造成为百年企业，确保企业稳定可持续发展。五是强化人才队伍建设，树立正确的选人用人导向，满足公司高质量发展对人才的需求。六是重视企业党建工作，大力开展党史学习教育，引导党员干部提高政治站位，强化责任担当为推动公司高质量发展提供精神支撑。

 大会号召，公司全体干部职工要进一步增强“四个意识”，特别是核心意识和看齐意识，各级管理人员要带头率先垂范，以上率下，深刻领会会议精神和工作要求，在白成中董事长的坚强领导下，以冲刺的劲头、拼搏的状态、务实的作风，只争朝夕的紧迫感和奋发有为的使命感，乘势而上、奋勇拼搏，确保公司2021年各项目标圆满完成，以优异成绩庆祝建党100周年。

 公司各二级单位经营班子，机关部门负责人，各分局项目经理、副经理，公司和二级单位机关共140余人参加会议。