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1月25日，公司2018年干部述职暨先进表彰大会完成各项议程，在天年阁饭店10楼多功能厅顺利闭幕。

11名二级单位、机关部门第一负责人对照岗位职责以及年初制定的工作目标，对一年来的生产经营、管理目标完成、新年度工作计划等方面情况进行了述职汇报。

大会向一年来，表现突出的27名“先进工作者”、5名“优秀共产党员”、1名“优秀党务工作者”及8名“优秀新员工”颁发了荣誉证书和奖金，通报表彰了67名考核“优秀人员”。同时，大会对2018年度安全知识竞赛活动中，取得优异成绩的个人和项目部进行了表彰奖励，对成绩不及格的个人和项目部进行了通报点名批评。

获得表彰2018年度先进工作者

获得表彰2018年度优秀共产党员和优秀党务工作者

获得表彰2018年度优秀新员工

董事长、总经理白成中作了题为《奋力有为勇担当，开拓创新谋发展》的总结讲话。他从2018年公司开展及完成的主要工作，如何加强中高层管理干部思想意识、进一步提高执行力，新年度公司工作安排三方面作了回顾总结和要求。他指出，2018年，公司积极参与市场竞争，不断提高投标前期项目研判、分析追踪水平，加强成本核算，顺利完成了年度目标任务。

一年来，公司强化质量管理，树牢“红线意识”，狠抓责任落实，员工工资收入持续增长，获得感、幸福感不断增强。他认为，中高层管理干部不仅是指挥员，更是战斗员。作为关键少数，要起到“头雁效应”，努力践行“四个意识”，特别是大局意识、核心意识，对公司做出的决策部署积极主动推动、落实。他强调，一是加强责任和担当意识，发挥中流砥柱作用。管理干部要承上启下，切实落实各项规章制度，在其位敢担当，谋其政顾大局，要一步一个脚印抓落实。二是懂关怀，感知员工内心。作为中高层管理干部要在日常工作中注意观察下属的思想动态、工作表现及生活状况，积极正确地引导，使他们能得到提升，得到成长。三是勤学习，努力提高自身素质。中高层管理干部要不断学习，掌握新知识，及时了解国家政策变化，将责任扛在肩上，不断创造新业绩。

他对中高层管理干部在新年度工作提出四点要求。一是各级管理人员要做到有决策必有落实，有部署必有检查，对已经落实的工作问效果，对正在落实的讲进度，对尚未落实的查原因。二是要完善督查督办机制，坚持做到各项工作有部署、有督查，使工作目标任务真正落到实处。三是要加大责任追究机制，抓住不落实的事，追究不落实的人，对那些执行力不强、工作落实不到位的，要实行严格的责任追究，以此形成强大的监督督促效应。

他强调指出，公司高管层要继续深入贯彻学习习近平总书记系列重要讲话精神，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，凝聚人心，不断提升企业正能量，坚决维护公司董事会和管理层的权威，始终把制度和规矩挺在前面，用铁的纪律管理班子，发展企业。在大是大非面前始终以单位利益为重，旗帜鲜明地执行公司决策，做一名敢管理、善管理、会管理的表率。

会议指出，在党中央、习近平总书记大力支持关心民营企业发展的良好形势下，作为改制企业，要发挥经营的灵活性，积极寻求变革，一个美好发展的公司一定不是等来，喊来的，而是拼出来，干出来的。立足岗位谋发展，引领风尚做表率。大会号召，全体干部职工积极行动起来，真抓实干、攻坚克难，确定工作任务目标，明确发展方向，各项工作一定能够取得更大的进步，公司的明天一定会更加美好，更加辉煌！

公司各位领导，公司机关、各分局机关，在宁班组长以上230余人参加了大会。党委书记、副总经理马学义主持会议。