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 2009年3月5日，公司在开发区办公基地会议室召开中层以上领导干部大会。经理白成中同志就公司董事会、第一次经理办公会议所确定的机构和人事调整、相关人员职务聘任等问题向大会做说明。他指出，针对目前我公司存在的诸多问题，此前的会议做出了公司领导不在兼任分局局长、合并重组相关二级单位的决定，这将有利于加强公司决策层的管理智能，逐步推行工程项目分片区管理的经营模式，也是整合企业资源，提高企业创造效益能力的一种有效手段。公司各级管理人员要从发展、稳定的大局出发，结合机构调整和人事变动情况，扎实做好各项工作。公司党委副书记吕子亮同志宣读了关于机构设置和人事调整、职务聘任的决定文件。董事长李宇中同志在讲话中指出，以机构调整契机，强化公司统一领导和项目管理；抓紧清产核资工作，管理逐步向资产为纽带的管理方式转变。同时要求，相关单位和人员尽快进入角色、配备班子、开展工作；针对目前公司项目经营情况，各级班子将工作的着力点放在承揽施工任务上来，从而有效促进企业稳定发展，确保完成年度各项任务。

 包括在宁项目经理、各单位主管会计在内的近70名同志参加了今天的会议。