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 为充分发挥公司对各工程项目的监督、管理职能，全面了解各项目的生产经营及管理情况，2008年7月28日至8月8日，由副总经理王尧、总工程师田占武同志带队，工程管理部、计划财务部和行政管理部有关人员组成的检查组对公司在建各工程项目进行了阶段性全面检查。检查组通过现场查看和翻阅资料等方式，从安全隐患排查治理情况、施工防汛工作、项目施工质量、安全生产管理、劳务队伍管理、项目成本控制及项目合同管理情况进行了全面、详细的检查，对存在的问题提出了具体的整改建议和意见，有利地促进了工程项目的规范化、标准化管理。

（供稿：徐占良，2008.8.11）